在集團公司6月經(jīng)營業(yè)績“賽馬”暨上半年經(jīng)營分析會上，集團公司黨委書記、董事長吳福勝分享了華為首席執(zhí)行官任正非最近在接受《人民日報》采訪時的話語：“不去想困難，干就完了，一步一步往前走”，與所有參會人員共勉。這如同一束強光，穿透迷霧，激發(fā)了全體干部職工內(nèi)心深處的奮進力量。

在全球化科技競爭的驚濤駭浪中，華為始終以“干就完了”的果敢與堅韌直面挑戰(zhàn)。當“芯片斷供”的驚雷劃破長空，以“備胎計劃”織就技術(shù)安全網(wǎng)，在極短時間內(nèi)激活海思芯片的“深藏鋒芒”；當5G賽道的號角響徹云霄，憑借十年磨一劍的技術(shù)積淀，以3400多項5G標準必要專利構(gòu)筑起行業(yè)“燈塔”，讓中國標準首次領(lǐng)跑全球通信革命……2025年昇騰芯片被無端“警告”使用風險，企業(yè)而是強調(diào)“不去想困難，干就完了，一步一步往前走”。華為的成功絕非偶然，它是在困境中不徘徊、不退縮，以無畏的勇氣和堅定的行動，一步一個腳印地闖出來的。這種精神，為眾多科技創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的借鑒和強大的精神動力。

回顧皖維上半年的發(fā)展，成績斐然，令人倍感振奮。一系列亮眼的數(shù)據(jù)和成果，不僅彰顯了企業(yè)的實力和競爭力，更進一步提振了全體皖維人推動企業(yè)發(fā)展的信心和決心。調(diào)增工資，猶如一顆溫暖的火種，點燃了職工內(nèi)心對發(fā)展的渴望，讓職工切實享受到企業(yè)發(fā)展的成果，形成了企業(yè)與職工共同成長、共同發(fā)展的良好局面。

當前，世界百年未有之大變局加速演進，我國發(fā)展進入戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存、不確定難預料因素增多的時期。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，企業(yè)面臨著一系列的機遇和挑戰(zhàn)。對于皖維來說，也要清醒地認識到，在發(fā)展過程中可能存在的問題。面對問題，不能回避，不能退縮，更要以“干就完了，一步一步往前走”的精氣神，勇于擔當，積極作為。

下半年的征程已然開啟，擺在面前的是充滿挑戰(zhàn)與機遇的全新戰(zhàn)場。那么，具體工作究竟該怎么干？就奮力做好下半年工作，吳福勝提出六個方面指導意見。要求克服驕傲自滿的情緒，要求倡導廣大干部轉(zhuǎn)變工作作風，要求以釘釘子精神狠抓工作落實，要求提升機關(guān)職能部門工作效率，要求保持戰(zhàn)略定力堅定不移做好皖維自己的事，要求著力營造風清氣正的皖維管理環(huán)境。

成績面前，驕傲自滿情緒是企業(yè)前進道路上的“絆腳石”。部分干部職工在取得一定成績后，容易產(chǎn)生小進即滿、不思進取的思想，這種心態(tài)會嚴重削弱企業(yè)的創(chuàng)新活力和發(fā)展動力。必須清醒地認識到，皖維所取得的成績只是階段性的，與世界一流企業(yè)相比，仍有很大的提升空間。要時刻保持謙虛謹慎的態(tài)度，以歸零的心態(tài)重新出發(fā)，不斷尋找差距、補齊短板。

干部是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，其工作作風，猶如一面鏡子，清晰映照出企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量與效率；又似強勁引擎，直接驅(qū)動著企業(yè)前行的速度與方向。面對市場波動帶來的經(jīng)營調(diào)整、技術(shù)瓶頸制約的創(chuàng)新發(fā)展等。若選擇退縮逃避，企業(yè)便會停滯不前；唯有發(fā)揚斗爭精神，以無畏的勇氣和堅定的信念直面挑戰(zhàn)，才能化危為機，實現(xiàn)突圍。要不斷學習新知識、掌握新技能，提高自身解決問題的本領(lǐng)。學習是成長的階梯，是提升能力的源泉。樹立終身學習的理念，這也是一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”深入基層，在實踐中探索解決問題的有效途徑。通過不斷學習和實踐，能夠精準識別問題、高效解決問題，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的智力支持。要堅決摒棄形式主義，把心思和精力放在解決實際問題上，聚焦企業(yè)發(fā)展的重點難點問題，深入調(diào)查研究。減少不必要的會議和文件，精簡工作流程，把更多的時間和精力投入到實際工作中，提高工作效率和工作質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

工作落實，是推動各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。下半年諸多重要任務和目標擺在面前，不可能在短時間內(nèi)全部完成，需要一錘接著一錘敲，一環(huán)緊著一環(huán)擰，一步一個腳印地推進。“天下大事，必作于細?！比蝿辗敝?，涉及生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等多個領(lǐng)域，必須將各項任務進行細致拆解，明確責任主體、工作標準和完成時限，做到任務到人、責任到崗。只有這樣，才能確保各項工作有條不紊地開展，避免出現(xiàn)“眉毛胡子一把抓”局面。通過定期檢查、評估和反饋，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。制定針對性解決方案，確保問題得到及時解決?！皠訂T千遍不如問責一次”，讓不落實、落實不力的行為付出代價，才能讓工作落實真正“擲地有聲”。

在企業(yè)運營體系中，機關(guān)職能部門工作效率的高低、服務質(zhì)量的優(yōu)劣，直接牽動著一線生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。機關(guān)職能部門自身的工作不是高高在上的管理，而是腳踏實地地服務，要將服務一線作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，想一線之所想、急一線之所急、解一線之所難。在機關(guān)職能部門中引入“賽馬”機制，能夠營造出比學趕超的良好氛圍，讓各部門在競爭中相互學習、相互促進，形成你追我趕、共同進步的良好局面。各部門之間不是孤立的個體，而是相互關(guān)聯(lián)、相互依存的有機整體。如同建造一座橋梁，只有各個橋墩之間緊密連接、協(xié)同受力，才能確保橋梁的堅固和暢通。建立科學合理的評價體系，關(guān)注工作任務完成情況，關(guān)注服務過程中的態(tài)度、效率和質(zhì)量。通過強化考核評價，切實提升服務水平，做到服務一線不走過場、不打折扣。

近年來，皖維積極服務國家戰(zhàn)略，關(guān)注國家大事，將自身發(fā)展融入國家需求的大棋局中，在新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的當下，憑借技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加大研發(fā)投入和產(chǎn)業(yè)布局，為國家的能源轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級貢獻力量。堅持黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導，是皖維發(fā)展的根本保證；堅持以人民為中心的發(fā)展思想，將企業(yè)發(fā)展與國家需求、人民利益緊密結(jié)合起來，是皖維發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。聚焦重點工作是皖維實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵舉措。應集中資源、全力以赴，在項目建設上加快進度，確保項目按時投產(chǎn)達效；在新產(chǎn)品開發(fā)上加大創(chuàng)新力度，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，推出新的具有市場競爭力的新產(chǎn)品；從十個方面發(fā)力，將降低成本進行到底；打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的職工隊伍，提高職工的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才支撐；持續(xù)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，推動企業(yè)綠色發(fā)展。

當前，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育雖已臨近尾聲，但這絕非違規(guī)行為的“休止符”，而應成為持續(xù)堅守廉潔底線、弘揚清風正氣的“新起點”。領(lǐng)導干部作為企業(yè)的“關(guān)鍵少數(shù)”，肩負著引領(lǐng)方向、凝聚力量的重大責任。應成為廉潔奉公、擔當作為的表率。要扎實開展學習教育“回頭看”，讓廉潔成為一種自覺，擔當成為一種習慣。

“不去想困難，干就完了，一步一步往前走”這句質(zhì)樸而有力的話語，它摒棄了瞻前顧后的猶豫，消弭了畏難退縮的怯懦，讓行動者將注意力聚焦于腳下的道路與前方的目標。面對下半年企業(yè)的各項目標任務，全體皖維人當以這股勁頭為帆，以實干擔當為槳，嚴格落實六個方面要求，以“干”字當頭，一步一個腳印，把每一個挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為成長機遇，把每一項任務落實落細。相信，定能跨越重重險阻，向著新的業(yè)績標桿馭風踏浪、全速遠航！